Te-ai gândit să renunți la slujba de zi cu zi pentru a începe o afacere? Tocmai ți-ai pierdut locul de muncă și acum explorezi modalități alternative de a-ți câștiga existența? Ai visat întotdeauna să-ți deții propria afacere într-o zi?
Înainte de a face un salt de credință în munca independentă, luați în considerare acești 5 pași:
- Fii clar cu privire la obiectivele/pasiunile tale – Nu este suficient să decizi să devii proprietar de afaceri. Există mai multe întrebări și lucruri de luat în considerare înainte de a merge mai departe în a deveni proprietar de afaceri. Va trebui să vă gândiți ce tip de afacere doriți să conduceți. Va trebui să determinați dacă doriți să o dezvoltați de la zero, să cumpărați o afacere existentă sau să cumpărați o franciză disponibilă. Dar chiar înainte de a decide asta, ar trebui să te gândești cum se va potrivi afacerea cu restul vieții tale. Conducerea unei afaceri poate fi un angajament imens de timp și bani. Așa că întreabă-te ce îți place să faci sau ce îți va aduce bucurie? Îți vei petrece o mare parte din zi în afacerea ta, așa că este o idee bună ca afacerea să ofere munca pe care o faci cu adevărat. Întreabă-te de ce ești cel mai pasionat? Ce ți-ar plăcea să faci? Care este jobul/afacerea ta de vis?
- Fă-ți cercetările/temele – Nu lua decizii neplăcute sau impulsive și nu părăsi slujba de zi cu zi până când nu ești absolut sigur de ceea ce vrei să faci și ai un plan pentru a face asta. Fă-ți timp pentru a face cercetări bune, cercetând industria, piața, potențialii clienți țintă, concurenții tăi. Efectuați cercetări adecvate de afaceri, inclusiv o analiză SWOT (puncte forte, puncte slabe, oportunități, amenințări). Obțineți o înțelegere bună a veniturilor proiectate și a costurilor de operare realiste, precum și a înțelegerii cât timp va dura până la pragul de rentabilitate și pentru a genera mai multe venituri decât cheltuieli. Identificați-vă punctele forte și abilitățile personale și stabiliți dacă există lacune în abilități. Determinați cum veți închide eventualele lacune de competențe sau lipsa de expertiză. Ce lacune pot fi eliminate prin formarea de competențe? Ce goluri pot fi eliminate prin recrutarea persoanelor potrivite? Ce lacune pot fi eliminate prin coaching sau mentorat? Stabiliți ce opțiuni și oportunități vă sunt disponibile chiar acum?
- Învață din greșelile altora – Nu lipsesc oamenii care au început sau au condus o afacere. Vorbește cu cât mai mulți oameni care au trecut înaintea ta. Aflați ce puteți despre ceea ce funcționează, ce nu și ce greșeli au făcut alții. Nu pierde timp și bani prețios. Fii deschis să auzi punctele de vedere ale altora cu privire la ceea ce ar fi făcut diferit. Perspectiva retrospectivă este întotdeauna 20/20.
- Plan de afaceri înainte – Faceți munca și dezvoltați un plan de afaceri. Deși poate fi multă muncă, va fi timp bine petrecut și majoritatea instituțiilor financiare vor avea nevoie de unul dacă sunteți în căutarea finanțării. Procesul de planificare a afacerii nu este doar acela de a demonstra băncii că afacerea dvs. va fi un succes, este și o foaie de parcurs pe care trebuie să o urmați pentru a vă asigura succesul. Gestionarea finanțelor tale poate fi ca și cum ai rula bugetul personal săptămânal, lunar sau anual – așa că, dacă nu ai dezvoltat abilități bune de bugetare și management financiar, ar putea fi deosebit de provocator și de dublu important să ai un plan de afaceri solid.
- Angajați un mentor – Începerea și conducerea unei afaceri poate fi uneori provocatoare sau chiar singuratică. Pe lângă operațiunile zilnice ale afacerii, este posibil să fii copleșit mental sau emoțional de a fi proprietarul unei afaceri. Să ai un loc sigur în care să mergi pentru sfaturi, îndrumări și responsabilitate sau pur și simplu ca o cutie de resonare poate fi exact ceea ce ai nevoie pentru a te ajuta să faci tranziția către antreprenoriat mai ușoară și mai ușoară. Un coaching și un mentorat bun vă pot ajuta cu adevărat să vă urmăriți rapid tranziția.
Deși există multe avantaje în a fi antreprenor, este important să luați în considerare și dezavantajele activității independente. Deveniți un proprietar de afaceri înarmat cu cât mai multe informații, abilități și instrumente posibil pentru a asigura o tranziție de succes de la angajat la antreprenor.