Există multe motive pentru care angajații buni renunță și merg la o altă companie, poate chiar la concurența dvs. Cele mai multe dintre motive încep cu managementul și cele mai multe pot fi prevenite. Oamenii buni nu părăsesc companii bune, ei lasă manageri săraci. Iată șapte motive. Sunt ele predominante în organizația dvs.?
- Conducerea cere ca o persoană să facă treaba a două sau mai multe persoane, rezultând zile mai lungi și muncă în weekend. Acest lucru se transformă într-un ucigaș de moral nu numai pentru persoană, ci și pentru echipă.
- Conducerea nu permite personalului să ia decizii cu privire la munca lor. Prin urmare, angajații își văd meseria ca doar un loc de muncă, mai degrabă decât să dezvolte entuziasm și mândrie de proprietate.
- Managementul reorganizează în mod constant, amestecă oamenii și schimbă direcția în mod constant. Prin urmare, angajații nu știu ce se întâmplă, care sunt prioritățile și ce ar trebui să facă.
- Conducerea nu își face timp pentru a-și clarifica deciziile. De exemplu, respinge munca după ce a fost finalizată, dăunând moralului și stima celor care au pregătit-o.
- Managementul înstrăinează personalul prin promovarea pe cineva căruia îi lipsește pregătirea și/sau experiența necesară pentru supraveghere. Acest lucru îi face pe angajați să simtă că managementul arată favoritism și de ce să facă o treabă bună?
- Managementul promovează departamentele să concureze între ele, predicând în același timp munca în echipă și cooperarea. Prin urmare, angajații devin cinici și depun efort doar în ceea ce văd că managementul vrea, nu ceea ce spun.
- Managementul face furori, arată cu degetul și atribuie vina atunci când lucrurile merg prost. Prin urmare, angajații nu vor să fie la celălalt capăt al barajului negativității.