Dacă ar fi să -i ceri pe directorii de top din lume să numească cea mai bună strategie pentru a ataca deșeurile din organizațiile lor și să echilibreze cărțile, există un răspuns pe care ai fi foarte, foarte puțin probabil să -l auzi: să iei un topor la conturile de primit, O parte a unei organizații responsabile de colectarea veniturilor.
Cu toate acestea, liderii din sectorul privat care sfătuiesc președintelui Trump cu privire la modalitățile de creștere a eficienței guvernului, implementează această abordare exactă, vizând Serviciul de venituri interne, care colectează practic toate încasările guvernului SUA – divizia de creanță a conturilor națiunii noastre. Săptămâna trecută, administrația Trump a început să concedieze aproximativ 6.700 de angajați IRS, mulți, dacă nu cei mai mulți sunt implicați direct în colectarea impozitelor neplătite.
În fiecare an, guvernul primește mult mai puțin în impozite decât se datorează. Închiderea acestui decalaj, care se ridică la aproximativ 700 de miliarde de dolari anual, ar necesita aproape sigur menținerea capacității de colectare a IRS. Epuizarea acestuia este echivalentă cu un director executiv care spune ceva de genul: „Am vândut o mulțime de bunuri și servicii în acest an, dar să ne limităm capacitatea de a colecta ceea ce ni se datorează.”
Poate că doar concurenții companiei ar aproba o astfel de abordare. Totuși, aici suntem. Reducerile agresive ale funcției de creanță a conturilor națiunii noastre vor reduce valoarea veniturilor fiscale care vor intra, ceea ce va crește la rândul său deficitul națiunii noastre și va adăuga datorii de 36 de miliarde de dolari.
Atunci de ce să mergi pe această cale? Să fim clar: micșorarea IRS nu vă va reduce obligația fiscală. Asta depinde de Congres.
Reducerile agresive ale resurselor IRS vor face ca guvernul nostru să fie mai puțin eficient și mai puțin eficient în colectarea impozitelor pe care Congresul le -a impus. Acesta va schimba povara finanțării guvernului de la persoanele care își asumă impozitele Pentru oamenii cinstiți care le plătesc și va împiedica eforturile IRS să modernizeze serviciul pentru clienți și să simplifice procesul de depunere a taxelor pentru toată lumea.
Angajații IRS sunt mame, tați, oameni de credință, antrenori de ligă mică, voluntari comunitari și vecini. Mii de oameni sunt, de asemenea, veterani sau membri ai familiilor militare. Peste 98 la sută locuiesc în afara zonei Washington, DC, în orașe, suburbii și orașe mici din toată țara.
Și în ciuda a ceea ce au auzit mulți americani, mai mult de 97 la sută dintre angajații IRS nu poartă o armă. Cei puțini care fac fac ofițeri de aplicare a legii care lucrează pentru a perturba traficanții de droguri, traficanții de persoane și teroriștii. Pentru o mare majoritate care nu, cel mai periculos lucru pentru persoana lor este probabil un calculator.
Ca orice instituție birocratică, IRS ar putea cu siguranță să -și îmbunătățească eficiența și eficacitatea. În calitate de comisari, fiecare dintre noi, în diverse administrații prezidențiale, au lucrat la acest obiectiv. Cu toții am căutat să livrăm contribuabilii de serviciu și să reducem decalajul dintre impozitele datorate și impozitele plătite. Și cu toții am căutat să facem acest lucru în timp ce aderăm îndeaproape la factura drepturilor contribuabilului, inclusiv dreptul la confidențialitate și dreptul la o asistență profesională promptă, amabilă, profesională. Niciunul dintre noi nu a pretins că a avut toate răspunsurile corecte, așa că o perspectivă nouă ar trebui să fie întotdeauna binevenită. Și după ce am servit sub administrații republicane și democratice și congrese, recunoaștem și respectăm că alegerile au consecințe.
Dar, indiferent de dimensiunea și prioritățile viitoare ale IRS, țara noastră are nevoie de un sistem fiscal care funcționează pe deplin.
Aproape 200 de milioane de americani sunt în proces de completare a declarațiilor fiscale. Solicităm prudență în inițierea modificărilor majore ale operațiunilor IRS în timpul sezonului de depunere. Dar chiar și după ce se încheie sezonul de depunere, credem – și credem că directorii șefi de succes din toată țara ar fi de acord – că ceea ce face reduceri drastice la conturile de primit ca o modalitate de a îmbunătăți eficiența costurilor pur și simplu nu se adaugă.
Lawrence Gibbs a fost un comisar IRS numit de Ronald Reagan; Fred Goldberg, de George Hw Bush; Charles Rossotti, de Bill Clinton; Mark Everson, de George W. Bush; John Koskinen, de Barack Obama; Charles Rettig, de Donald Trump; și Daniel Werfel, de Joe Biden.
The Times este angajat să publice o diversitate de scrisori la editor. Am dori să auzim ce credeți despre acest lucru sau despre oricare dintre articolele noastre. Iată câteva Sfaturi. Și iată e -mailul nostru: litere@nytimes.com.
Urmați secțiunea de opinie New York Times Facebook, Instagram, Tiktok, Bluesky, WhatsApp şi Fire.