Bill George, fost președinte și CEO al Medtronic, a fost odată rugat să descrie cele mai importante caracteristici de care avea nevoie un lider în compania sa. El a spus: „Pot rezuma într-un singur cuvânt: autenticitate”.
Autenticitatea este esențială și, totuși, este un aspect al leadership-ului care este adesea trecut cu vederea.
Leadershipul autentic depășește ceea ce avem tendința de a crede ca fiind abilitățile și cunoștințele necesare pentru leadership. Fiecare lider trebuie să știe să influențeze, să motiveze, să organizeze, să gestioneze, să comunice eficient și așa mai departe. Aceste trăsături, în cea mai mare parte, pot fi dobândite printr-un program tipic de MBA, precum și printr-un training la locul de muncă. Ele au fost descrise la nesfârșit în literatură și sunt în centrul majorității programelor de dezvoltare a leadershipului.
Liderii autentici duc aceste trăsături la un alt nivel. Ei sunt capabili să influențeze, să motiveze și așa mai departe, dar nu își exercită aceste abilități ca strategii sau tehnici. Liderii autentici nu funcționează dintr-o personalitate de lider dobândită. Nu au o personalitate când sunt în fața personalului și alta când sunt singuri sau cu prietenii.
Mai degrabă, liderii autentici știu să conducă dintr-un loc dincolo de mintea intelectuală. Aceștia operează din inimă și sunt întotdeauna în concordanță cu scopul lor în viață. Ei sunt pur și simplu ei înșiși în toate situațiile.
Liderii care întruchipează un leadership autentic sunt capabili să se deplaseze lin și fără efort între două lumi. Ei sunt în largul lor și încrezători în lumea externă a companiei lor, a angajaților și a pieței în general. Ei sunt la fel de confortabili în propria lor lume interioară, în propria lor ființă sau spirit. Liderii autentici răspund ambelor lumi ca un întreg integrat.
Cum pot rezuma în mod concret ceea ce face un lider autentic? Am observat că acești lideri au șase caracteristici:
1. Liderii autentici sunt autentici.
Ei sunt fideli cu ei înșiși, oricum s-ar putea manifesta. Se simt ca acasă în propria lor piele și nu le este frică să-i lase pe alții să-i vadă așa cum sunt, inclusiv orice neajunsuri ar putea avea.
2. Liderii autentici și-au găsit scopul în viață.
Ei găsesc sens în munca lor și în alte activități din viață și au o bază clară pentru a lua deciziile și alegerile pe care le fac. Obiectivele lor personale și de carieră sunt în concordanță cu adevărata lor natură.
3. Liderii autentici își conduc organizația cu scop și viziune.
Ei nu sunt în afaceri din motive pur financiare; mai degrabă, ei și organizația lor există pentru a oferi un serviciu societății. Viziunea lor este pe primul loc și își stabilesc obiective pentru a atinge această viziune.
4. Liderii autentici știu când să acționeze și când să aibă răbdare. Ei știu intuitiv când trebuie întreprinsă o acțiune și când cel mai eficient curs este să aștepte. Totul în viață și în afaceri are momentul potrivit. Cheia este să recunoști și să te miști cu fluxul.
5. Liderii autentici știu că lumea exterioară nu are nicio influență asupra ființei lor.
Pentru că sunt în contact cu inimile lor, ei nu sunt aruncați de schimbări și provocări din lumea exterioară. Ei rămân calmi și mulțumiți și nu vă faceți griji cu privire la ce cred alții despre ei.
6. Liderii autentici se simt confortabil să nu dețină controlul (și astfel au controlul total).
Nu trebuie să-și impună propriul control asupra situațiilor. Pentru că sunt în flux și nu rezistă schimbării în lumea lor de afaceri și personală, se simt de fapt mai controlați decât dacă ar fi angajați într-o luptă constantă pentru a-și exercita controlul.
Liderii autentici își aduc spiritul în munca lor. Tao Te Ching exprimă frumos acest lucru:
Dacă vrei să fii un mare lider, trebuie să înveți să urmezi Tao (fluxul vieții). Nu mai încerca să controlezi. Lasă planurile și conceptele fixe, iar lumea se va guverna singură.