Analiza PEST este o formă scurtă pentru „Politic, Eeconomic, Social, și Tanaliză ehnologică” și descrie un cadru de factori de macro-mediu utilizați în strategiile de mediu. Analiza PEST ar putea completa analiza SWOT într-un proces de planificare strategică.
Mai jos sunt interpretarea mea a celor patru factori ai analizei PEST: –
1) Politic
Se ocupă de politicile guvernamentale care au o mare influență asupra economiei unei țări. Este un aspect macro al unei analize care sunt schimbări cheie în elaborarea politicilor. Politicile au o mare influență asupra sectoarelor de afaceri și încrederea investitorilor.
Exemplu: Reducerea taxelor de import pentru plăci de pardoseală pentru industria ceramică poate avea o parte echitabilă de influență asupra industriei. Este considerat pozitiv pentru producătorul local de ceramică, deoarece plăcile importate sunt mai costisitoare. Cu toate acestea, are un impact negativ asupra importatorilor, cum ar fi comercianții unui astfel de produs
2) Economic
Economia este o zonă într-un mediu macroeconomic. Poate afecta perspectivele de afaceri și competitivitatea acesteia. Unii factori cheie ai macroeconomici sunt creșterea economică, rata de schimb, rata dobânzii etc. Toți acești factori au un efect asupra profitabilității și costului de a face afaceri în acel sector de afaceri.
Exemplu: Rata instabilă a dobânzii bancare afectează stabilitatea costului unei afaceri și poate fi văzută ca Oportunități și/sau Amenințări de a face afaceri.
3) Social
Factorii sociali reflectă aspectele culturale ale unei populații din țară. Afectează managementul forței de muncă care influențează productivitatea și costul unei afaceri.
Exemplu: Preferința unui loc de muncă de la industria grea la cea ușoară schimbă abilitățile dezvoltate de orice companie
4) Tehnologic
Factorii tehnologici sunt vizibili și pot fi validați cu ușurință deoarece sunt mai tangibili. Poate fi sub o formă de stimulente din partea guvernului, cum ar fi stimulente pentru cercetare și dezvoltare, reinvestirea automatizării, configurarea unui capital ridicat.
Exemplu: modificări ale preferințelor consumatorilor față de un produs final superior care poate fi produs cu tehnologie superioară.
În concluzie, analiza PEST poate fi folosită pentru a explora oportunități și amenințări și poate fi folosită ca factori externi ai unui șablon de analiză SWOT.