Dulapul inteligent este din ce în ce mai acceptat, dar puțini oameni au foarte clar modelul său de afaceri. În prezent, există două modele de afaceri străine. Unul este un model european și american, deservit în principal de transportatori expres. Au existat unele companii terțe, cum ar fi InPost, dar nu toate au un model de profit foarte clar și sunt folosite ca instrument de service precum ATM-ul. Al doilea este un model japonez și coreean, plătit în principal de dezvoltatorii imobiliari; proprietarii plătesc 5 cenți pentru fiecare pătrat, aproximativ 5 RMB pe lună pe gospodărie. În principiu, cei care beneficiază sunt cei care plătesc.
Cei Patru Beneficiari
Odată cu apariția dulapului inteligent inteligent, există patru beneficiari și anume companii de comerț electronic, companii de curierat, companii imobiliare și consumatori individuali. Smart Lockers ajută companiile de comerț electronic să vândă mai multe bunuri, companiile expres să economisească mai mult timp, companiile imobiliare economisesc mai multă forță de muncă, iar consumatorii individuali au mai mult timp liber. Dar posibilitatea de cofinanțare de la patru companii de mai sus este mică, așa că există 4 tipuri de modele de afaceri cu dulapuri inteligente în China.
Primul este investit de companii de comerț electronic, cum ar fi JD, Amazon, JustEasy, Suzhou Fresh Market etc. Al doilea este compania expres, în principal China Post, SF. A treia este compania de operare terță parte, în principal Sposter, FUbox, Manybo. A patra este o companie de administrare a proprietății. Primele trei tipuri pot fi împărțite în modele europene și americane; al patrulea poate fi împărțit în modelul japonez și cel sud-coreean.
Cine Profită?
Modelul de profit european și american este relativ divers și complex. Modelul japonez și coreean este simplu și direct. Care model va câștiga până la urmă în China, dacă va fi modelul european și american sau modelul japonez și sud-coreean, este greu de spus. Consumatorii plătesc în cele din urmă factura. Indiferent dacă companiile expres sau companiile imobiliare se pot uni sau nu, în prezent nu vedem clar pe piața de vestiare inteligente. Dacă societatea terță poate profita, compania expres și compania imobiliară vor profita mai ușor.
Istoria dulapului inteligent în Japonia este de aproape 30 de ani, timp în care atât compania expres, cât și compania terță parte au încercat, dar în cele din urmă nu au supraviețuit, deoarece dulapul inteligent are nevoie de un serviciu bun de funcționare și întreținere. În Japonia, se bazează în întregime pe dezvoltator pentru a cumpăra dulapul inteligent, iar proprietarii să plătească mai multe taxe de proprietate pentru a acoperi costurile de operare și întreținere. În China, este greu de spus că avem acest simț al serviciului, dar este nerezonabil ca compania expres să nu plătească complet nicio taxă în calitate de beneficiar.