După, cu mult – peste, patru decenii de implicare în aproape tot ceea ce ține de – la conducerea eficientă, de la identificarea și calificarea, la formarea, dezvoltarea și consultarea a mii de lideri actuali și/sau potențiali, până la a fi lider, pe mai multe ocazii, am ajuns să cred cu fermitate, cu excepția cazului în care și ei, în mod constant, sunt pregătiți, dispuși și capabili să motiveze și A INSPIRA alții, într-un mod pozitiv, productiv, nu vor deveni niciodată cei mai buni – posibil, lider! În cele mai multe cazuri, într-adevăr, Ia un sat, pentru a face diferența, în bine și pentru a asigura cea mai relevantă, sustenabilă și semnificativă organizație posibilă! Având în vedere acest lucru, acest articol va încerca, pe scurt, să ia în considerare, să examineze, să revizuiască și să discute, folosind abordarea mnemonică, ce înseamnă și reprezintă aceasta și de ce contează.
1. Integritate; idealuri/ideologie: Un lider adevărat trebuie să manifeste în mod clar o integritate absolută, în loc de, doar, atunci când i-ar putea servi/ajuta, agenda lui individuală și/sau, interesul personal! Totul trebuie să se alinieze cu ideologia organizației specifice, iar idealurile de bază ale unui individ trebuie să fie concentrate – pe calitate, relevantă, semnificativă, serviciu și reprezentare!
2. Are nevoie; nerv: Din păcate, mult – prea puțini, care sunt fie aleși, selectați și/sau urcă în poziții de conducere, par dispuși să extindă restricțiile autoimpuse ale zonei lor personale de confort și să evite, cu orice preț, , balansând – barca! Acest individ trebuie, în mod constant, clar, să-și bazeze strategiile și acțiunile, pe nevoile reale, ale grupului său și ale părților interesate! Pentru a realiza acest lucru, cereți, având încredere și nerv, să gândiți – în afara – cutiei, într-un mod concentrat, bine – gândit, cu adevărat – empatic!
3. Serviciu; durabil; soluții; punctele forte; mai puternic; sistem: Abordarea cuiva trebuie să se bazeze – pe, calitate, servicii semnificative și reprezentative, nu numai, în – prezent, ci, de asemenea, în viitor, într-o manieră relevantă, durabilă! Cel mai bun lider caută cele mai bune soluții, care să le folosească în mod eficient pe ale lui și punctele forte ale grupului, pentru a-l face mai puternic și mai eficient, etc! Pentru a obține cele mai bune rezultate, înseamnă a percepe și a concepe, a crea și a implementa cel mai bun – posibil, sistem, în viitor!
4. Priorități; percepții; planificare: Acțiunile trebuie să se bazeze pe abordarea atât a priorităților reale, cât și a percepțiilor părților interesate! Pentru a realiza acest lucru, are o abordare cuprinzătoare, a, planificarea strategică și de acțiune!
5. inovați; imagina; idei: Cele mai mari idei, trebuie să fie, inovatoare, și să fie capabile să-și imagineze, cum ar trebui să fie lucrurile!
6. relevante; de încredere; raţionament; realist: Pentru ca majoritatea părților interesate să fie pregătiți și dispuși să urmeze un anumit lider, ei trebuie să perceapă și să creadă că abordarea, ideile, strategia și acțiunile lui sunt, în mod constant, relevante; de încredere, și realist, și al cărui, raționament, subliniază binele mai mare!
7. empatie; accent; excelență; rezistență; îmbogăţi: Marii lideri în mod eficient, ascultă și învață, din fiecare conversație și experiență, și procedează, cu cel mai mare grad de empatie autentică, pentru a îmbogăți grupul și constituenții pe care ar trebui să-i servească și să-i reprezinte! Pentru a realiza acest lucru, este nevoie ca cineva să-și ceară cel mai mare grad de excelență personală, mai degrabă decât să se mulțumească cu bine – suficient, și să prioritizeze, îmbogățirea grupului și a părților interesate, nu numai, pe termen scurt, ci, de asemenea, pe termen mediu și mai mult – fugi!
Ai ce trebuie A INSPIRA alții, spre cel mai bun – posibil, curs de acțiuni? Sunteți la înălțimea acestor sarcini și responsabilități?