Productivitatea grupului este un element de succes al afacerii oricărei persoane. Acest lucru înseamnă în esență valorificarea puterii echipelor pentru a multiplica eforturile individuale ale oamenilor care servesc în organizație.
Inspirația și influența sunt cele mai bune instrumente pentru a ajuta la atingerea productivității grupului. Inspirația face ca fiecare persoană din grup să muncească mai mult și să obțină rezultate bune în ceea ce privește productivitatea. Motivează întreaga echipă și îi face să atingă obiectivul companiei. Cu alte cuvinte, putem spune că crește cooperarea dintre lucrători și îi face mai competenți în atingerea scopului companiei lor.
Influența presupune existența unui lider eficient, capabil să motiveze angajații și adepții. O astfel de influență nu este tipul de conducere coercitiv. În schimb, se bazează pe o personalitate carismatică, un angajament intens față de viziunea organizațională, misiunea și obiectivele, precum și grija pentru adepți și angajați.
Productivitatea grupului joacă un rol important în management pentru a atinge flexibilitatea grupului.
Dar cum poți, ca lider, să îmbunătățești productivitatea grupului?
Efectuați teste pentru persoanele din echipă, care doresc să-și îmbunătățească abilitățile de afaceri. Acest lucru vă va ajuta să identificați performanții de putere, cei medii și cei leneși. Dacă sunt dispuși să devină mai buni în ceea ce fac, dă-i putere. Ei pot servi ca lideri de grup și, sperăm, în viitor, ca manageri.
Îmbunătățiți abilitățile de comunicare și abilitățile de dezvoltare a leadershipului pentru rezultate mai bune. Când sunteți capabil să comunicați ceea ce doriți pentru organizație, oamenii sunt obligați să vă asculte și să vă urmeze exemplul. Prin urmare, este important să înveți cum să comunici eficient.
Creșteți-vă abilitățile de productivitate pentru a obține productivitatea grupului. Productivitatea proprie ar trebui să fie impecabilă. Astfel, le serviți drept exemplu pentru angajați. Când te văd muncind din greu; sau chiar mai greu; pe măsură ce o fac, ei te vor admira și vor începe să-ți imite exemplul.
Antrenați angajații și alegeți liderul de grup potrivit pentru a maximiza productivitatea grupului. Conducerea este importantă. Deci, numiți lideri de grup eficienți și eficienți care vă pot servi ca asistenți.
Spiritul de echipă este important pentru atingerea scopului comun al organizației. Ajută la eliminarea negativității angajatului.
Managementul de proiect și conducerea corectă sunt factorii importanți pentru a obține cel mai mult de la echipă. De asemenea, este important să gestionați echipa și să urmăriți acele resurse, deoarece nu ar trebui să fie irosite. Coeziunea în grup le poate îmbunătăți productivitatea și totul depinde de modul în care grupul gestionează coeziunea. Uneori, un angajat apatic dintr-un grup cu coeziune negativă poate reduce spiritul întregii echipe și duce la o productivitate redusă.
Așadar, înainte de a efectua orice activitate sau muncă verificați dacă toți angajații din echipă sunt pregătiți corespunzător și au bune cunoștințe de productivitate. Oamenii cu o coeziune ridicată plus instruiți și gestionați corespunzător îi pot motiva pe alții și sunt responsabili pentru succesul echipei și productivitatea grupului. Un grup este compus din indivizi. Unii dintre ei sunt mai pricepuți decât alții; unii sunt mai pasionați decât alții. Dar dacă reușiți să le valorificați pe toate, productivitatea grupului va fi asigurată pe parcurs.