Aceste articole includ informații care vă ajută cu privire la performanța grupului/metoda de evaluare.
1. Selectați criteriile de evaluare
Efortul grupului conține o serie de factori care pot fi evaluați prin performanță. Căutați standarde de evaluare cu gamă largă atunci când analizați performanța. Vă rugăm să revizuiți standardele că îmbunătățirea lor asigură interesele economice reale.
2. Evaluați rezultatele
Evaluarea rezultatului ar trebui să fie semnificativă și precisă, adică de fapt practică, pentru că, dacă aveți nevoie, puteți solicita evaluări suplimentare unor persoane externe.
3. Măsurarea performanței angajatului
Evaluați progresul întregului grup în comparație cu obiectivul proiectului, planul de timp și finanțele.
Finanțe: cost real; interes decât era de așteptat.
Timp: realizare comparativ cu planul de lucru.
Calitate: acuratețe, satisfacția clientului.
Evoluție: contribuție pentru comunitate; abilitate.
4. Conducere
Evaluarea eficacității conducerii echipei în sprijinirea și îndrumarea echipei.
Administrația: pentru a obține rezultate conform planurilor conturate
Ideea de evaluare de mai sus: realizarea progresului grupului.
Ideea de evaluare de mai jos: Pentru a atinge obiectivele de mai sus.
Spirit: opiniile grupului, clienții, cei implicați.
5. Subgrupuri
Evaluarea eficacității fiecărui subgrup conform normelor țintei.
Ținta: rezultatele reale comparativ cu obiectivele.
Calitate: opinii de evaluare internă.
Client: Opiniile clienților noștri.
Îmbunătățire: estimați rezultatele viitoare.
6. Membrii echipei
Evaluarea contribuției indivizilor la implementarea întregului plan de grup.
Productivitate comparativ cu obiectivele
Mărturii: de la superiori, colegi și clienți.
Autoevaluare: în comparație cu colegii.
Alte valori: au sau nu contribuția suplimentară; simtul responsabilitatii.