. . .

Factori de luat în considerare la înființarea unei întreprinderi

Înființarea unei întreprinderi eficiente nu vine întâmplător. Implica o mulțime de input sau factori. Considerarea și planificarea adecvată a acestor factori poate ajuta o persoană să fie capabilă să înființeze o întreprindere foarte harnică. Unii dintre factorii care merită luați în considerare serios sunt discutați mai jos.

1. Capital: Se referă la fondurile sau banii disponibili pentru înființarea întreprinderii. Antreprenorul ar trebui să aibă un capital de pornire, precum și un capital de lucru pentru a ajuta întreprinderea să stea pe picioare. Capitalul de pornire este capitalul care este utilizat pentru achiziționarea de unelte, echipamente, materiale și utilaje pentru începerea activității afacerii.

Pe de altă parte, fondul de rulment este capitalul utilizat în desfășurarea de zi cu zi a afacerii. Se referă la salariul muncitorilor, costurile de transport și achiziționarea de materiale noi pentru producții, costurile de operare, întreținerea utilajelor și toate celelalte lucruri care asigură desfășurarea fără probleme a activităților de afaceri. Antreprenorul ar trebui să aibă o bază financiară solidă pentru a-i permite să înființeze și să conducă întreprinderea.

2. Cameră sau spațiu pentru atelier: antreprenorul ar trebui, de asemenea, să caute o cameră sau spațiu adecvat pentru atelier. Spațiul trebuie să fie suficient de mare pentru a găzdui toate echipamentele, uneltele și utilajele, precum și întreaga forță de muncă. De asemenea, ar trebui să permită circulația liberă dintr-o zonă a atelierului în alta.

Mai mult, camera ar trebui să fie bine ventilată și bine iluminată pentru a face executarea activităților de afaceri foarte lină. Spațiul ar trebui să fie amplasat într-un loc bun, unde uneltele, materialele și mașinile pot fi bine depozitate, fără niciun pericol intern sau extern.

3. Forța de muncă calificată: Forța de muncă sau forța de muncă a întreprinderii se referă la oamenii care sunt angajați să lucreze în întreprindere. Numirea acestor oameni ar trebui să se bazeze strict pe expertiza lor tehnică sau abilitățile care pot fi utilizate pentru succesul întreprinderii.

Antreprenorul ar trebui să ia în considerare serios acest factor, altfel va ajunge să plătească oameni care nu contribuie în niciun fel la generarea de fonduri pentru întreprindere. Trebuie angajat personal calificat și trebuie să posede trăsături excelente care pot afecta pozitiv activitatea de afaceri. Niciodată persoanele angajate să lucreze în întreprindere nu ar trebui să se bazeze pe simpatie sau motive familiale. Făcând acest lucru ar prăbuși în cele din urmă întreprinderea de afaceri.

4. Disponibilitatea materiilor prime: Antreprenorul trebuie să se asigure că are un furnizor susținut de materii prime pentru întreprinderea sa. Ar trebui să aibă un stoc mare din aceste materii prime care să-l poată susține o perioadă destul de lungă de timp. Acest lucru nu ar determina încetarea sau oprirea activității de afaceri atunci când materiile prime sunt foarte rare. Trebuie să aibă furnizori de încredere ai materiilor sale prime. Dacă este posibil, poate chiar să inițieze producția de materii prime proprii.

5. Transport și comunicare: Antreprenorul ar trebui să ia în considerare mijloacele de a-și transporta produsele de la întreprindere către consumatori și magazine. Drumurile de la și către atelier trebuie să fie bine construite sau accesibile pentru a asigura transportul ușor al produselor. Mijloacele de transport de produse, cum ar fi vehiculele, pot fi puse la dispoziție pentru a ajuta la transport.

Liniile de comunicare trebuie să fie ușor accesibile clienților potențiali care ar dori să sune pentru a propune tranzacții de afaceri. Telefoanele trebuie instalate în întreprindere, precum și în toate departamentele acesteia. Acest lucru ar asigura fluxul fluid al informațiilor, sporind productivitatea.

6. Apropierea de piață sau de clienți: Locația întreprinderii trebuie să fie aproape de potențialii cumpărători sau clienți. Ar trebui să fie mai aproape de piață. Acest lucru ar promova și maximiza vânzarea produselor.

7. Selectarea unui nume comercial: Antreprenorul trebuie să aleagă un nume comercial adecvat pentru întreprindere. Ar trebui să fie atractiv, ușor de reținut și trebuie să aibă o legătură directă sau o descriere completă a ceea ce produce întreprinderea. Numele companiei trebuie să fie unic și original.

8. Cerințe de înregistrare: Cel care dorește să înființeze o întreprindere trebuie să se străduiască să îndeplinească toate cerințele de înregistrare. De exemplu, el trebuie să înregistreze afacerea la Departamentul Registrului Comerțului. El trebuie să se asigure că întreprinderea împreună cu toate resursele ei să fie asigurată.

De asemenea, trebuie să-și plătească toate taxele și să aibă numele afacerii sale în toate actele și cărțile legale ale țării. Acest lucru l-ar scuti de orice închidere viitoare a afacerii.